做人要眼高手低

眼高手低，古代成语，形容眼力过高，手法过低。指要求的标准很高，甚至不切实际，但实际上自己也做不到。出自清·陈确《与吴仲木书》“譬操觚家一味研穷体理；不轻下笔；终是眼高手生；鲜能入彀。” 从出处及解释可以看出，眼高手低这个成语，是个贬义词。那既然是贬义词，为什么又要说做人要眼高手低呢？ 为什么做人要“眼高手低”？ 我们都知道，一个人的知识架构决定了一个人的眼界，一个人的眼界决定了一个人的格局。周总理说过&ldqu

一文搞懂怎么设置安全库存

ERP是企业资源计划管理，而计划基本内容便是供应和需求平衡，用通俗的话说，就是“既不出现短缺，又不积压库存”，这也是准时制生产所追求的零库存境界。 但对企业来讲，零库存生产需要非常高的管理水平，一般企业很难做到这一点。 因为每日需求量、交货时间、供应商的配合程度，存在较多的不确定因素，这些因素控制不好的话，企业很容易因此造成波动或缺货而影响生产，而“缺库存”是企业不允许的，因为这不能满足客户需求。 所以，必须以满足客户需求为第一

浅谈“管理”感悟

坐在一把手的位置上，其实并不是什么事情都要亲力亲为，这样反而是干不好事情的。只要做到用对人，找到对的资源，并且大小事自己都知道，就能把事情做好。 一、用对人 用人主要看这个人用的顺手，能帮助自己解决问题，给自己分忧，一般遇到这样的人，就是遇到对的人。如果这个人一天到晚的给自己惹麻烦，敲打后也不知道改进，就要逐渐淘汰。 主管要对自己的手下进行管束，必须树立自己的威严，好的就要表扬，坏的就要批评，不能不管不顾的不吭声。有时候对犯错的员工不吭声，就是在害他。批评他，是在他犯更大的

退一赔三和退一赔十有什么区别？

退一赔三 退一赔三是指经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，即故意告知消费者虚假情况，或者故意隐瞒真实情况的，消费者可以要求退一赔三。 退一赔三主要规定在《中华人民共和国消费者权益保护法》。 相关案例 樊某、沈阳市大东区某手机店买卖合同纠纷 案号：（2022）辽1302民初1195号 2022年2月1日，樊某通过网络微信平台，在沈阳市大东区某手机店花费18,000元的价格购买一部三星Galaxy Z Fold3 ThomBrowne限量版手机，并通过商家二维码以支付宝扫码转账

如何针对错误进行有效改进？

“知错能改，善莫大焉”，出现错误不怕，但要有警醒意识，及时改正，不再发生。写文件不是目的，目的是通过写来避免错误重复发生。分析出现错误的原因，进而制定针对性的纠正预防措施，实现公司质量管理体系的持续改进。 分析出错原因 首先要明白解决什么问题？出错的原因要分析透彻，找到症结所在，不是简单的把事实陈述一遍，而是要多找一些原因，比如：执行不到位、支持不够、人员疏忽、思想跟不上等原因，要多方面全方位的考虑，这样才能抓住根本，从根源上解决问题。 例如：客诉频繁

化解情绪 有效工作

学习NLP，让我有了很多醒觉，我知道了潜意识的威力，懂得每个人行为背后都有其正面动机，这样更能够让我们从对方的角度去考虑问题，增强沟通效果，增加人与人之间的亲和力。我了解到情绪是没有对错的，有了这种认知后，知道怎么去化解情绪，成为情绪的主人，而不是受情绪所控制。 下面我来和大家分享一下NLP的预设、预知和亲和力。 什么是预设 预设前提，是先预设人事物是怎样的，可能会有哪些发展的情况，然后按预预设的方向去做，则可以最省时省力的达到效果。 如何学会预设 学习预设前提，丰富思想蓝图

欧宝官网入口(中国)有限公司噪声的主要来源和控制方法

首先我们来看看什么是噪声，它有哪些影响？ 噪声是一种主观评价标准，即一切影响他人、影响环境的声音均为噪声，即使是音乐。 众所周知，噪声也是污染环境的一种，当噪声对周围环境和人造成影响时，便形成了噪声污染。 噪声不仅会影响听力，而且还对人的心血管系统、神经系统、内分泌系统产生不利影响，所以有人称噪声为“致人死命的慢性毒药”。 产生欧宝官网入口(中国)有限公司噪声的分类和原因 1.空气动力噪声 空气动力噪声主要是由于气体的振动产生的。 依照物理现象又分为： a. 旋转噪声 欧宝官网入口(中国)有限公司

风吹一片叶，万物已惊秋

管住嘴，赢人生

管住嘴是一种自律 俗话说：“吃饭七分饱，健康活到老”。每餐吃七分饱，既可满足身体对营养的需求，也能减轻脾胃负担，预防肥胖。 可当今社会，三高（高血压、高血脂、高血糖）发病人群越来越年轻化，这与人们的不良饮食习惯，如:喜欢大鱼大肉、高盐高糖食物、暴饮暴食息息相关。 古语有云：“病从口入，祸从口出。”吃得太多而变胖，说得太多而引是非。能管住嘴的人，往往很自律，也更容易控制自己的身材跟人生。 管住自己的嘴，是一种自律的体现。自律能让身

员工如何敬业并将其发扬？

何为敬业？ 朱熹曾言：“主一无适便是敬。” 意思是说做一件事时，精神集中，心无旁骛就是敬。 敬业，小而言之，是对自己的学习或者工作负责，大而言之，则是对整个社会的发展奉献自己的力量。 员工的敬业如何表现 1、敬业需热爱工作。 热爱自己的工作和所投身的事业，是敬业精神的前提。只有员工把工作当作自己珍视的领域，视为自己价值得以表达的所在时，他才有可能进行真正的精神与体力的投入。 2、敬业需勤勉努力。 热爱工作只是敬业的前提和基础，还没有从愿望转化为行动，

时光依旧 不负韶华

无论岁月如何沧桑，无论世界如何变换，不变的应该是我们的本色，是我们的初心，是我们对绚丽生活的热爱，是我们对美好未来的向往。 即便眼前的生活平平淡淡、无风无浪、波澜不惊，但只要详细筹划、认真打理、不断完善，终究是能够将日子过得生动、精彩、丰盈的。 命运不会亏待任何一个热爱生活的人，岁月不会错过任何一个珍惜光阴的人，他们赋予我们足够的时间，让我们通过努力使自己的人生不留遗憾。 时光流转，岁月静好 莎士比亚说：“再好的东西都有失去的一天，再深的记忆也有淡忘的一天。&rd

愿天下有情人终成眷属

项目该如何有效实施？

问题的定义 每个项目都是为了要解决问题，可是人们往往为了赶时间跳过“定义问题”这一环节，这是错误的。 如何定义问题将决定如何解决问题，定义问题切记不要跟着思维习惯走，直接给出解决方案，而是先问自己几个问题再给答案。 比如：这是什么类型的问题？谁碰到了问题？为什么会产生问题？换句话说，问题的本质是什么？ 要把问题解决，一个恰当的定义非常重要，这有助于明确理想的结果预期是什么，对解决问题起到事半功倍的效果。 制定解决方

人生如棋 复盘不易

“复盘”原是围棋术语，本意是对奕者下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈历程摆一遍，看看哪些地方下得好，哪些地方下得不好，哪些地方可以有区分甚至是更好的下法等。 人生如棋 人的一生就像下棋，事情一旦做了决定就如同棋局落子，不能再反悔，也不能再回头。所以我们下的每一步棋，走完后都要进行复盘。 复盘好处 可以从另外一个角度看问题，总结成功的经验，要有全局思维方式，开拓视野,一个问题不只一个答案。项目签订了，成功的关键点在什么地方，成功的经验是否能够用到另外项目

充分认识自己，才能提高自己

面对工作中的沟通与合作，要适时审视自己的行为和态度，严谨地对待每一份文件。每天结束工作，都要做复盘，反思自己在工作当中的优点和缺点，通过每日的反思、反省，不断地提高自己的业务能力和效率。 将理论与实际相结合，再加上同事和领导的引导，在工作上才能有明显的进步，对自己也会有更深的认识。通过认识到自己的不足才能补充短板，更好地融入团队。 在实践中积累经验 理论和实践是个长期相互转化的过程。对待工作不能单纯的归结于理论基础，否则结果会呈现出非常单薄和脆弱，经不起推敲。 只有经过大量的

一撇一捺 皆是修行

纵览中国文化进程，历史的车辙不断转动，中国传承下来的国粹之一——书法，闯进了我的眼帘。 书法 体现民族之魂 浸染着墨色芬芳的绝美，一撇一捺都深深地植根于民族久远的血液之中。这就是千百年来上至帝王，下至百姓都爱极至深的书法力。 传承几千年，从甲骨文，中鼎，石鼓，大篆，小篆，汉简，魏碑，楷书，行书，草书，不断演变。但汉字的字体、笔法、结体，始终贯穿着一根主线。 从象形文字的演变，到形象思维的进化，再到字形的美的再创造，不断与时俱进，融合当今美学，但文字本

庆祝中国人民解放军建军95周年

标准化的重要性

我们的现实世界就是一个标准化的世界，如果没有标准，这个世界将会是什么样子的呢？ 四通八达的道路上如果没有红绿灯，交通事故将数以万计；军队如果不服从命令，全世界都会变乱…… 正所谓无规矩不成方圆，我们要制定适合自己的标准。只有形成成熟的标准化要求，才有前进的方向，工作才能有条不紊地进行下去。 那么，在日常运行过程中，我们如何建立标准呢？ 1、建立部门技术标准? 技术统一性是企业技术秩序的基本特征，全世界的企业都是通过标准化来建立企业的技术统一性。 如

初心如磐 奋楫笃行

在寻求真理的长河中，唯有学习，不断地学习，勤奋地学习，有创造性地学习，才能越重山跨峻岭。 学习伴随我们一生，而拥有强的学习能力可以让我们受益终身。 认知能力 有强学习能力的人要具备清晰的认知和强烈的好奇心，这是激发一个人学习的原动力，也就是说对于新事物有极高的热爱程度；有自己确定的目标以及未来规划，才会对新事物有兴趣，进而才会去深入挖掘学习。真正的把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求。 理解能力 有强学习能力的人要具备良好的理解领悟能力：通俗的讲就是别人讲了一句

团队建设与成长

“团队之父”贝尔宾博士曾提出：“没有完美的个人，只有完美的团队。”作为领导者，如何才能组建一支优秀的团队？ 统一目标，明确方向 要想组建一支优秀的团队，首先要确立一个明确的、被团队成员广泛接受和认可的团队目标。明确的、清晰的团队目标好比“指南针”，可以为领导者提供协调组织行动的方向，引导团队成员形成统一的行动，同时激励团队不断前进。 共享与共同成长 共享是团队建设过程中的必要条件。团队成员之间，只有将自